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你知道設計師的增長有哪些忌諱嗎?

2019-08-13

這樣的問題我們是無法從直接的數據來進行考量的,因為大多數情況下設計師是無法接觸到具體的數據或者是一個定量的標準的,,所以涉及到的增長也是有限的。


這樣的話我們就換一個思路,想一下我們最初的用戶體驗這個領域出發,站在這個角度來想一想,有什么方法來增加用戶呢?


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一、找到一個著手的方向


“用戶體驗”其實就是一個用戶本身的主觀感受。


這樣的“主管”是無法描述無法記錄的,而我們能得到的客觀的是他們這樣的一個主觀的感受和一個認知的一個行為結果,這個是可以記錄的也是可以觀察的。


所以個人認為讓設計師推動自己的產品的最好的方法是從體驗入手,以用戶的結果作為導向,在提交優秀的設計方案,最后在通過一些數據最為標準景行評估,最終實現我們的“增長”目的


可是你最終要面臨的還是技術審核,你很有可能被pass掉,那么你經常遇到這樣的情況的話,接下來的文章你就要好好認真的讀下去了,這就要重點教你怎樣去避開設計中的忌諱,然后不斷的優化自己的設計方案,從而讓自己成長起來。


二、優化方案的忌諱


1、缺少目標


你要知道所謂的“增長 ”是一個對比得來的結果,而這樣的結果是要用數據來證明的。


盡管是設計師的方案優化是要才能夠體驗入手的,但是你也要知道最后的“增長”考量標準是要依照數據的,而不是依據主觀的描述,所以你要知道怎樣有效的提升產品的以外,還需要知道提升那些數據上的 


我們首先要知道這些優化的結果是哪些數據來證明的,而不是只想在用戶體驗范圍去挖數據,也不管自己的數據是什么,是否有埋點。


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2、改動大,設計到產品范圍層次


通常正常的流程都是需要提交以后,要經過多重的評審,最后灰雀低昂本地支持開發的最終需求,設計師提交的優化設計需求時是要經過這樣的流程的,在這個評審的時候,會被pass掉的,而方案也出現了明顯的問題的話那就更容易在評審階段就pass掉。


設計師優化方案最容易不通過的幾個原因,總結為以下幾點:


分分11选51)、產品的風格與優化的效果不一致


假如設計師負責的是一個完整的功能板塊,那我們提交體驗優化的時候就可以從全局、整體出發進行優化。這樣的方案整體性會比較完善,而對于產品來說也是比較容易理解接受的。


但是如果設計師負責的功能某一板塊的部分,這樣的話提交優化的時候,就要考量一下產品的整體的構架,還有的操作的邏輯是不是一致的。


我們一定要注意優化的方向,要避免整體的風格不一致導致方案不通過。


2)、優化方案涉及的功能或者業務的邏輯


一方面是可能會影響數據,假如我們說頁面元素并不涉及業務需求或者產品的數據的話,那么當優化方案涉及界面布局樣式調整的優化時,通常都是可以通過的。另一方面便是技術上的實現問題,也就是技術實現效果與預期的不一樣。


3)、實現效果觸及產品框架


分分11选5一般的設計優化,都是在表現層和框架層,或者在結構的信息構架上優化,大部分的設計體驗優化僅僅涉及前兩點,從結構層往下的層次。


作為一個設計師,都十分喜歡推翻重來,盡管看起來體驗的不錯,但是最后落實到頁面的時候,就會出現當前的產品來說改動的非常大的復雜的問題。


分分11选5三、了解產品的需求的節奏,不要沖突,不要滯后


分分11选5正常按照產品的流程,項目經理制定好需求的收集時間以后,產品和設計可以將自己的需求一并交到需求池里,然后廷議的安排評審。


一般的需求和體驗的是要以產品的功能性需求為主,有些的產品會預留出設計優化的需求,去保證需求和體驗優化在每一期上線中都包含,然而,通常排期都是十分緊張的產品中,產品的需求都是十分密集了,體驗優化需求的數量也會被壓縮。


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總結


在以后的設計路上,為了避免設計師提出的優化方案時,感覺很難推動優化,主要就是觸及了上面的這些忌諱。要在每一次提交方案之前,先去分析優化目標,優化涉及的元素內容,還有就是要考慮可能帶來的數據的影響,最后再跟產品溝通評審。


而我們這個階段有時候需要不斷的重復,作為一個設計師,這樣的不斷重復的工作,是對自己的一種磨煉。設計推動產品的優化,就要保持初心和足夠的耐心,然后再做一些增長的事情時,才是最好的方法。






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